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企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在哪里

2014/11/11 20:42:36 點(diǎn)擊：430

很多企業(yè)都在猶豫要不要去實(shí)施 ERP系統(tǒng) ，有兩個(gè)原因?qū)е�，第一就是以往ERP實(shí)施成功率不高；第二個(gè)原因是他們不知道ERP系統(tǒng)到底能帶來(lái)哪些實(shí)際價(jià)值，因?yàn)楹蛯?shí)際投資的生產(chǎn)設(shè)備、銷售渠道相比，ERP系統(tǒng)就顯得很虛。那我們就要深思，ERP系統(tǒng)到底能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值呢？

ERP系統(tǒng)的真正價(jià)值在于他能夠幫助企業(yè)各部門(mén)解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。每個(gè)部門(mén)掌握的的信息都是不同的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息，各部門(mén)之間的人員需要知道上下游德?tīng)栃畔�，通過(guò)對(duì)這些掌握的信息進(jìn)行分析，就能科學(xué)的進(jìn)行決策，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行高效的、整體性的運(yùn)轉(zhuǎn)，還能在很大程度上降低成本。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策層可以通過(guò)ERP系統(tǒng)及時(shí)了解和掌握各部門(mén)之間的經(jīng)營(yíng)狀況以及管理方式等信息，從中就可以預(yù)測(cè)、監(jiān)控這些部門(mén)的經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)而進(jìn)行不同的指導(dǎo)，這樣可以讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加高效、科學(xué)；對(duì)于企業(yè)中層管理者，最重要的是掌握本部門(mén)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)測(cè)以及指導(dǎo)，也可以靈活指導(dǎo)各部門(mén)的運(yùn)作狀況，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)接，業(yè)務(wù)協(xié)同；對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，運(yùn)用ERP系統(tǒng)可以方便他們及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證業(yè)務(wù)和各支持部門(mén)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

ERP系統(tǒng)還能幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的重組，突破原先的管理局限，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流的順暢；ERP系統(tǒng)也能對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源進(jìn)行記錄和規(guī)劃，并將資源信息進(jìn)行分享，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的信息互通，杜絕信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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