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成功實(shí)施MES的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2016/10/31 16:11:44   點(diǎn)擊:

�。�1)系統(tǒng)整體規(guī)劃是關(guān)鍵,要分步實(shí)施進(jìn)行。首先是對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行總體上的規(guī)劃分析,尤其是基礎(chǔ)的績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì),然后對(duì)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安排,最終完成企業(yè)業(yè)務(wù)流行的總體設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化等工作。

 �。�2)MES系統(tǒng)涉及了很多數(shù)據(jù),因此需要數(shù)據(jù)的商務(wù)智能,數(shù)據(jù)的如何有效處理是實(shí)施前期的重要工作。

  (3)MES系統(tǒng)分析的是制造生產(chǎn)過程的所有信息,包括了業(yè)務(wù)流和信息流兩類。因此要理好生產(chǎn)管理中的這兩類流。

 �。�4)為更好進(jìn)行MES系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)與功能配置,應(yīng)當(dāng)建立關(guān)于工廠相關(guān)的模型與涉及方法,比如產(chǎn)品模型、資源使用模型等。

  (5)要逐漸向行業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不能再只單純考慮現(xiàn)場管理控制功能。技術(shù)在不斷發(fā)展、知識(shí)在不斷進(jìn)步,MES系統(tǒng)也應(yīng)該隨之進(jìn)步,不能單單停留在平臺(tái)、工具的層面,要不斷融入行業(yè)知識(shí)的內(nèi)涵、不斷將行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)知識(shí)積累以及技術(shù)訣竅融入到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)中去,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)移�!綧ES百科公眾號(hào)內(nèi)容不錯(cuò),值得關(guān)注】

 �。�6)企業(yè)間的并購重組是由全球經(jīng)濟(jì)一體化而形成的一種趨勢,國內(nèi)各制造企業(yè)的生產(chǎn)方式也隨之改變,由面向局部的車間級(jí)制造管理,向支持異地網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造發(fā)展。MES系統(tǒng)的后續(xù)發(fā)展必須跟隨著改變。

 �。�7)綜合利用優(yōu)化技術(shù),克服難點(diǎn),提高M(jìn)ES系統(tǒng)的技術(shù)內(nèi)涵。在多種約束條件(設(shè)備、能源、人力、時(shí)間、合同等)下,利用優(yōu)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源平衡和優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)制造時(shí)間和成本最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

  總的來說,MES系統(tǒng)的成功實(shí)施不是一蹴而就的,實(shí)施過程中需要企業(yè)與廠商雙方共同的努力。



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