巨茎挺进李淑芬的体内视频,亚洲成av人片乱码色午夜夜夜嗨,国产av熟女一区二区三区老牛,办公室少妇制服秘书熟女av

LED行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)

1、產(chǎn)品種類(lèi)多，更新很快
2、訂單交期短，生產(chǎn)周期短，變更頻繁
3、所用主要材料全部為不可分割的材料（卷材）

 

LED行業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

生產(chǎn)過(guò)程--生產(chǎn)周期短，多品種、小批量生產(chǎn)
采購(gòu)管理--采購(gòu)卷料有雙單位管控需求，采購(gòu)單位和計(jì)價(jià)單位不同
材料管控--成品及材料有保稅非保稅之分，管理不易
變更應(yīng)對(duì)--訂單變化頻繁，急單和插單很多，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行影響大
交期達(dá)成--客戶(hù)對(duì)交貨期要求非常嚴(yán)格，大部分交貨期都很短 

 

LED光源系列

LED：Low Emitting Diode  (發(fā)光二極管）
1.  Lamp LED:直插式

 

2. SMD LED:貼片式

3. Display LED:數(shù)字顯示LED 

 

LED產(chǎn)業(yè)鏈分析

深圳大多數(shù)LED企業(yè)都位于產(chǎn)業(yè)鏈最后一環(huán)-----封裝或應(yīng)用環(huán)節(jié)，進(jìn)入門(mén)檻低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在上游大企業(yè)的壓力下，成本不具有優(yōu)勢(shì)。
如何走出差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，向管理要效益成為企業(yè)發(fā)展的重中之重！

 產(chǎn)品分析

 

 

LED行業(yè)常見(jiàn)生產(chǎn)工藝路線

 

 

LED封裝段管理難點(diǎn)分析
1、物料編碼：企業(yè)不可能按所有屬性進(jìn)行細(xì)分類(lèi)，然后按屬性值的組合進(jìn)行料號(hào)編定，這會(huì)增加很多物料編碼，從而引發(fā)龐大的物料與BOM、物料替代用的工作，以及海量的數(shù)據(jù)運(yùn)算。
2、生產(chǎn)特性：投入同樣的材料，但產(chǎn)生出來(lái)的產(chǎn)品可能會(huì)有多種，相同參數(shù)同一區(qū)間段內(nèi)需要合并入庫(kù)，正品產(chǎn)出率不定，對(duì)PMC計(jì)劃投產(chǎn)量也是考驗(yàn)。

3、工藝繁雜管控點(diǎn)較多。 

 

LED應(yīng)用段管理難點(diǎn)分析 

 

1、多利潤(rùn)中心管理： 路燈、室內(nèi)照明、大屏、景觀

2、如何計(jì)算MRP/LRP

3、在一塊基板上不能有不同供應(yīng)商的LED，甚至不能是同一個(gè)供
應(yīng)商不同批次送貨的LED，替代料的混批控制。

4、以訂單導(dǎo)向的內(nèi)部追蹤和成本核算

5、呆滯物料控制

6、品號(hào)明細(xì)管理帶來(lái)的管理成本增加（分光后入庫(kù)環(huán)節(jié)，撿貨環(huán)節(jié)…）

 

》》點(diǎn)擊此處 索取試用資料《《

• 上一篇：LED封裝與應(yīng)用-ERP信息化解決方案之編碼原則（圖解） 2015/6/5
• 下一篇：生產(chǎn)成本核算（計(jì)算）原理--生產(chǎn)成本計(jì)算示例圖解-成本計(jì)算邏 2015/6/1