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中國制造業(yè)管理的特點-不同類別對生產的影響

 

 

 

 

《生產管理業(yè)務流程圖》

 

生產業(yè)務中常見困惑：

銷售訂單延遲交付了，原因在哪里？
生產過程出現(xiàn)材料不配套而停工，該怎么辦？
積壓和斷料的損失有多大？有無解決辦法？
客戶追問訂單加工進度，能否準確答復完工時間？
能否了解到圍繞銷售訂單的材料領料、完工情況？
車間上報的完工數(shù)據(jù)不準確，如何控制？
在制品有多少？在哪個車間？哪個工序？
材料浪費了，損失有多少？

 

1、建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關業(yè)務數(shù)據(jù)，保證需求準確；

 

 

2、生產制造個性化基礎業(yè)務數(shù)據(jù)操作平臺---多版本制造BOM、工藝管理、工時計件管理；

 

3、通過設定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運算，自動產生合理生產、委外、采購計劃；查看MRP運算過程，結合實際情況調整計劃。；

 

4、進入生產制造過程后任可根據(jù)產能分析情況在多個制造節(jié)點靈活轉制

 

5、生產供料保障

 

6、多元化派工方式-系統(tǒng)提供按部門派工、按工段派工、按設備派工、按任務號派工

 

7、生產報工環(huán)節(jié)可利用先進的計數(shù)技術或直接與MES系統(tǒng)集成，進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)互換，自動完成數(shù)據(jù)采集過程以及產品工時管理；或手動選擇工序進行報工，也可對整單進行報工。

 

8、產品追溯信息包括產品銷售信息、產品入庫信息、產品完工信息、生產領料信息以及主要原料信息；

 

9、為企業(yè)構建生產智能報表平臺，從生產計劃下達到生產領料到生產完工，系統(tǒng)對每一環(huán)節(jié)進行實時記錄，并匯總生成生產管理報表。

遞進式穿透報表

在制品相關報表

 

 

 

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