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混合制造的概念和分類

   各制造業(yè)企業(yè)之間存在著極大的差別，從企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)品的品種和數(shù)量、生產(chǎn)的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當(dāng)前企業(yè)規(guī)模 不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)向全球化發(fā)展，這使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式更加復(fù)雜化和多樣化。很多企業(yè)改變了過去那種單一生產(chǎn)類型和管理模式的狀態(tài)，在一個企業(yè)中往往包含 著多種生產(chǎn)類型和管理方式。這對于企業(yè)管理信息系統(tǒng)模式和管理應(yīng)用軟件功能必然會提出新的要求。當(dāng)前ERP是制造業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的通用模式，由于制造 業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)的這種混合模式日益增多的趨勢，企業(yè)對ERP功能的需求也呈多樣化發(fā)展。因此，ERP軟件供應(yīng)商也就不能以一種標(biāo)準(zhǔn)軟件模式應(yīng)對客戶的個性化需 求，他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè)管理模式狀態(tài)，提供更豐富的功能，支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。

所謂混合制造模式的表現(xiàn)形式是多樣的，包括以下幾種：

1）生產(chǎn)類型的混合

這是最普遍的一種，例如，在離散制造業(yè)中根據(jù)生產(chǎn)的批量和重復(fù)的程度，可分為大量流水生產(chǎn)類型、多品種小批量生產(chǎn)類型、單件生產(chǎn)類型三種。在當(dāng)前很多大型 制造企業(yè)中，往往出現(xiàn)兩種以上生產(chǎn)類型的混合，出現(xiàn)最多的是多品種小批量生產(chǎn)類型與大量流水生產(chǎn)類型的混合。如汽車制造業(yè)就是這種混合類型最典型的實(shí)例。 在汽車制造過程中，從焊接到噴涂再到部裝，最后到總裝，這個過程都是流水線生產(chǎn)；而沖壓件生產(chǎn)又是多品種批量輪番生產(chǎn)。在一些大型復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)的生產(chǎn) 中，如重型機(jī)械、大電機(jī)、汽輪機(jī)、船舶等，很多是多品種小批量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)類型的混合。這就要求ERP軟件提供支持混合制造的管理功能。

2）不同生產(chǎn)過程的混合

在制造業(yè)中主要有流程型和離散型兩種生產(chǎn)過程，流程型的生產(chǎn)過程是連續(xù)不斷的，工藝過程的加工順序是固定不變的，加工對象按照固定的工藝流程連續(xù)不斷地通 過一系列設(shè)備和裝置被處理成成品。如化工、煉油等。離散型也叫加工裝配型，它的產(chǎn)品是由許多零部件構(gòu)成的，各零件的加工過程是彼此獨(dú)立的，所以整個的生產(chǎn) 工藝是離散的，制成的零件通過部件裝配和總裝配成為產(chǎn)品。如機(jī)械制造等。所謂過程混合是指以上兩種類型的混合，即流程型和離散型的混合，這種過程混合類型 也被稱為半流程型。如啤酒、制藥等。比如，啤酒生產(chǎn)的整個過程可以劃分為兩個階段，前一個階段從麥芽的粉碎到糖化、糊化、煮沸、冷卻、發(fā)酵這一工藝階段的 生產(chǎn)過程完全是典型的流程型生產(chǎn)，原料（如麥芽等）進(jìn)入加工設(shè)備以后，通過一系列物理、化學(xué)或生物的加工后，變成液態(tài)啤酒發(fā)酵液。而從發(fā)酵罐出來，經(jīng)過濾 酒、清酒、灌瓶、包裝到成品這一工藝過程又是離散制造類型。這就要求ERP軟件不但能解決流程型生產(chǎn)類型的管理問題，還能解決離散型生產(chǎn)管理問題。

3）不同經(jīng)營方式的混合

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國改革開放的不斷深入，我國企業(yè)的經(jīng)營方式也發(fā)生著巨大的變化，那種傳統(tǒng)的單純的國有化經(jīng)營模式越來越少了。各種方式的外向型經(jīng) 營、合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、個體經(jīng)營越來越普遍，企業(yè)經(jīng)營管理體制、核算方式、銷售市場和進(jìn)貨市場、合作與外協(xié)生產(chǎn)等新生事務(wù)層出不窮。這都為管理系統(tǒng)提出 了新的要求。ERP系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)這種變化，為企業(yè)提供多種管理模式所需要的特殊的業(yè)務(wù)處理流程和多種財(cái)務(wù)核算方式，以及多幣種、多語種的等功能。

4）制造型與分銷型的混合

制造業(yè)企業(yè)當(dāng)然是以制造產(chǎn)品為主，任何一個制造業(yè)企業(yè)都必須具有制造功能。在一些制造行業(yè)，如機(jī)床、工程機(jī)械、紡織機(jī)械、煙草機(jī)械、印刷機(jī)械等，產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 非常復(fù)雜，由成百上千的零部件組成，每個零件又由幾道甚至幾十道工序加工成的，因此，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)組織非常復(fù)雜，要求ERP軟件配置強(qiáng)大的生產(chǎn)計(jì)劃和加 工制造管理功能。在過去的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)功能較為單一，一般制造企業(yè)專營制造，流通部門專門負(fù)責(zé)銷售，社會分工十分明確，對ERP軟件功能 配置的要求也比較單一。但隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各行業(yè)間的相互滲透加劇，技工貿(mào)一體化的企業(yè)大量出現(xiàn)。很多企業(yè)不但具有制造能力也具有分銷能力，特別 是一些消費(fèi)品、食品、飲料等行業(yè)，其生產(chǎn)過程過程和產(chǎn)品并不復(fù)雜，生產(chǎn)管理難度并不大；但企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)卻非常龐大，具有多級的銷售渠道，要求管理軟件有 強(qiáng)大的分銷管理功能，在這種企業(yè)中分銷管理的難度要比生產(chǎn)管理復(fù)雜得多，而且分銷管理的好和壞會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭能力。如大型的乳制品 公司或肉制品公司，它們的銷售網(wǎng)絡(luò)非常龐大，在總公司下設(shè)有多個銷售分公司，分公司下又管理著很多的分銷商、代理商、批發(fā)商等，分銷商一級下面又有眾多的 零售商。這種復(fù)雜的銷售渠道的管理要求ERP軟件提供完善的分銷管理功能。

從以上分析可見，由于市場競爭變得越來越激烈，企業(yè)為了適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就必須打破制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營傳統(tǒng)的組織方式，采取各種靈活有效的形式組織企業(yè) 的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，提高企業(yè)競爭能力�；旌现圃炷Ｊ骄褪窃谶@種背景下產(chǎn)生的，在當(dāng)今的制造業(yè)企業(yè)中多種形式的混合制造方式普遍存在。這種狀況的出現(xiàn)，對 ERP軟件提供商提出了新的挑戰(zhàn)，要求ERP軟件增加混合制造方式的管理功能以適應(yīng)企業(yè)的個性化需求。因此，我們在實(shí)施ERP的過程中研究混合制造模式， 熟悉混合制造各種方式的特點(diǎn)和運(yùn)作規(guī)律，對企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)具有重要意義�；旌现圃炷Ｊ椒N類繁多，涉及的技術(shù)問題非常復(fù)雜，本文不可能全面論述，下 面僅對適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型的MRPII模式與適應(yīng)大量流水生產(chǎn)類型的JIT模式的混合的有關(guān)問題談?wù)劥譁\看法。

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