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 車間電子看板 可以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行指示。把各部門的計(jì)劃排程通過生產(chǎn)指示發(fā)送給各個(gè)車間，再傳送到各個(gè)工位終端，不僅明確了各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度，而且方便工人上班時(shí)在工位數(shù)據(jù)采集器刷員工卡即可領(lǐng)取本班次的工票，開展生產(chǎn)作業(yè)。

車間電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)和查詢品質(zhì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。品質(zhì)涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等，集控車間電子看板系統(tǒng)開通了廢品、次品、廢品率、報(bào)警工管理功能，通過這些功能，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤與管控，實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)不良品做出及時(shí)的改正措施。集控電子看板不僅可以妥善解決所存在產(chǎn)品的質(zhì)量問題，還能支持產(chǎn)品質(zhì)量的離線分析。

車間電子看板查詢、監(jiān)控處理生產(chǎn)進(jìn)度，工程報(bào)告及工程變更處理功能。交貨期達(dá)成率、每日計(jì)劃達(dá)成率、資源（計(jì)劃與實(shí)際）負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時(shí)、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等進(jìn)行有效的查詢，可以更加準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，方便之后的生產(chǎn)計(jì)劃的制定。集控車間電子看板系統(tǒng)還提供查詢功能按白班和夜班區(qū)分,并顯示單位小時(shí)生產(chǎn)實(shí)績(jī)，可以按日/月/年進(jìn)行查詢。

車間電子看板可對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行過程控制，可以監(jiān)督生產(chǎn)全過程，自動(dòng)地糾正或改進(jìn)生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤，或提供信息反饋給操作員。

車間電子看板可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢和管控功能，可在任何有因特網(wǎng)的地方查詢和管控工廠的實(shí)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)狀，使之沒有地域限制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隨時(shí)隨地管控。

企業(yè)應(yīng)用車間電子看板，可以更好的對(duì)車間進(jìn)行管理，了解現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，以期更好更快的管理。但是在一些企業(yè)，車間電子看板的應(yīng)用效果并不好，還是存在一些諸如內(nèi)容不全、位置不當(dāng)?shù)葐栴}。因此，有幾點(diǎn)事項(xiàng)是需要在車間電子看板應(yīng)用時(shí)注意的。
 
1、車間電子看板的布局一定要清楚，標(biāo)題還要醒目概要，這樣更容易引起人關(guān)注，也能在遠(yuǎn)距離看清電子看板所顯示的內(nèi)容。 
2、事先要確定好內(nèi)容和用途，從而確定每個(gè)方面所占的面積，更好的布局。 
3、內(nèi)容最好是圖文并茂，字體要大，這樣直觀效果要好。 
4、要注意色彩和圖片的選用要符合內(nèi)容需要�？梢园凑丈�產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，或針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的紕漏，采取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來約束和警示相關(guān)員工及時(shí)予以改進(jìn)。
5、材質(zhì)的選用要根據(jù)內(nèi)容和企業(yè)具體情況來考慮。另外，每個(gè)企業(yè)的材料總體上要注意盡量統(tǒng)一，這樣企業(yè)整體效果會(huì)好。 
6、位置選擇最好位于開放的地方，比如上下班或經(jīng)常行走的通道附近、車間大廳或門口附近。另外，與設(shè)備有關(guān)的要注意設(shè)置在光照與可視性效果良好的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方向上、最好不要隱藏在設(shè)備背面。

7、車間電子看板的使用是有一定期限的，所以還要設(shè)定相關(guān)的責(zé)任人，來進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和定期更換。

以上就是車間電子看板應(yīng)用時(shí)所應(yīng)該注意的事項(xiàng)。電子看板對(duì)于車間的現(xiàn)場(chǎng)管理是具有較好效果的，各企業(yè)都應(yīng)該引起重視。

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