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中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的必然性
2014/10/14 9:03:32   點擊:

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先介紹一下 ERP系統(tǒng) 在中小企業(yè)中存在的必然性。現(xiàn)今國內的中小企業(yè)在科技方面并不完善,而且國內經(jīng)濟也不穩(wěn)定,在不斷的變化,這就導致了企業(yè)管理比較困難,雖然這些中小企業(yè)也采取了減員降本的措施,但是從根本上解決不了管理的根本問題。而且中小企業(yè)自身的管理水平還要看清競爭激烈的市場,所以中小企業(yè)在提高管理水平以及市場應變能力方面的問題亟不可待,這就顯示出了ERP系統(tǒng)在這方面的作用。

ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)中主要作用就是管理和信息這兩方面,它的操作流程主要是三方面:資金流、信息流、物流,讓這三方面進行相互協(xié)作。下面分別說一下信息流、資金流、物流對中小企業(yè)的作用。

ERP系統(tǒng)中的信息流在中小企業(yè)中的流動方向分三種,第一種是低級到高層的流動,可以進行從低到高的信息全面的匯總。第二種是從高到低的流動,以方法和方向進行分解,規(guī)劃各級工作。第三種是平行流動,也就是內部各部門之間的交流和溝通。從以上可以看出,ERP系統(tǒng)中的信息流是管控著中小企業(yè)中各個方面的連接和交流,只有流通的數(shù)據(jù)準確及時,才能保證企業(yè)管理的效率。

ERP系統(tǒng)中的物流就是業(yè)務優(yōu)化的過程,在此過程中要改變業(yè)務的質量以及速度。ERP信息化的業(yè)務流程,可以減少人工操作帶來的錯誤,并能加快業(yè)務操作的速度,并對業(yè)務過程可以進行重點分析,從而完善低層的管理,提高決策者的管理水平。

ERP系統(tǒng)中的資金流體現(xiàn)在能讓中小企業(yè)的運作變好。好的工具使用可以避免出現(xiàn)很多問題,比如使用原料過量、停工、產(chǎn)品累積等,而且良好的資金流運轉能夠解決中小企業(yè)的浪費現(xiàn)象,可以提前發(fā)現(xiàn)管理瓶頸,讓財務問題得到有效的措施進行解決。

所以,ERP系統(tǒng)存在于中小企業(yè)中是必然的,中小企業(yè)只有實現(xiàn)了ERP的信息化管理,才能在根本上解決管理問題,也能較快速的響應市場,做出及時準確的決策和發(fā)展動向。

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