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1. 由于下列原因,無法控制有能力部屬之人事變動
• 未評估員工變動之直接與間接成本
• “管”得太多,聰明的領導卻太少
• 對紀律要求「太嚴」或「太松」
• 能做到的「承諾」,卻未遵守
• 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷
• 無充分理由而解雇人,不應使用解雇作為一種處罰
• 強留部屬在他極端不喜歡的工作上
• 對待部屬不公正
• 部屬爭吵時,偏袒一方
• 對一個部屬批語其它的部屬（指桑罵槐）
• 未能查出自愿離職部屬之理由
• 不能向部屬正確說明公司的目標與政策
• 在員工調薪上,班長未參與
• 班長的權威不好
 
2. 不能使新進人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力
• 沒有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工
• 對新進人員沒給予安全的工作指導
• 未讓新進人員了解全天的工作及其它內(nèi)容
• 沒有選擇夠格的人配合工作
• 對學習速度慢的人沒有耐心
• 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度
• 未盡可能的接近新人
• 沒有告知新人,工廠生活情況與規(guī)劃,如安全、發(fā)薪日期、廁所、飲用水、浴室等
• 未安排完整的訓練計劃
 
3. 未使部屬盡其所能
• 未指導部屬如何做好工作
• 未盡可能的說明工作,使其發(fā)生興趣
• 未對部屬的進步與個人生活表示關心
• 沒有容納部屬錯誤的雅量
• 未注意部屬的力量與個性,適當?shù)闹概晒ぷ?/span>
• 未研究部屬個人的不同,以發(fā)揮他最大的潛力
• 縱容部屬派系存在或組成小圈圈
• 評價一個人只重資格、種族、宗教、關系、地域等
• 明知某人的心理或生理不適當,卻未加調動
• 生病的部屬仍讓他工作
• 未給予需要的協(xié)助
• 當可能且適當?shù)臅r間,卻未給予升遷
• 未考慮影響薪資與工作條件的問題
• 未訓練一個侯補者

4. 欠缺對標準工時教導之概念

5. 欠人員效率管理之數(shù)據(jù)

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