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企業(yè)管理咨詢   ----之軟件及廠商選型篇

一、首先了解下選型中常碰到的問(wèn)題：

1. 如此眼花繚亂的ERP、MES供應(yīng)商和產(chǎn)品，哪一個(gè)適合我？
2. 是自己開(kāi)發(fā)？委外開(kāi)發(fā)？合作開(kāi)發(fā)？還是成熟的商品軟件？
3. 企業(yè)千差萬(wàn)別，ERP如何滿足？
4. 我應(yīng)該從那幾個(gè)方面去評(píng)估誰(shuí)適合我？
5. 如何能滿足企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的需求變化？
6. 軟件選擇錯(cuò)誤的后果是什么？

二、涵湛軟件給你的思路和方法：

 首先你要考慮的就是兩個(gè)方面，一是企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點(diǎn)是什么。二是誰(shuí)有能力和資格提供ERP產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)？ 總結(jié)就是企業(yè)自身確認(rèn)好了要上信息化管理，加上好的軟件產(chǎn)品，還有一定就是找到好的服務(wù)實(shí)施，這就是確保軟件成功上線的核心。

那么企業(yè)自身認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)了嗎？你可以對(duì)照下：

• 信息化的目標(biāo)、愿景
• 企業(yè)的規(guī)模
• 企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
• 現(xiàn)在和未來(lái)的需求
• 企業(yè)的預(yù)算（資金承受能力）

結(jié)合上述我們每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)再介紹一下：

信息化的目標(biāo)、愿景首先要考慮這幾點(diǎn)：

1. 你企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
2. 你企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3. 你企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
4. 你企業(yè)的投資戰(zhàn)略
5. 你企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
6. 你企業(yè)的信息技術(shù)戰(zhàn)略

企業(yè)的規(guī)模

• 很簡(jiǎn)單就是貴公司的基本情況
• 組織結(jié)構(gòu)
• 營(yíng)業(yè)狀況
• 人數(shù)及程度
• 流程的復(fù)雜度

企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)

首先要了解企業(yè)的生產(chǎn)類型和管理的重點(diǎn)，制造業(yè)生產(chǎn)類型主要是由兩個(gè)方面的生產(chǎn)特點(diǎn)：離散型和連續(xù)型。在管理特點(diǎn)上有明顯的卻別，那么從業(yè)務(wù)上以下幾點(diǎn)正好是相反的特性。

現(xiàn)在和未來(lái)的需求

    此階段基本由企業(yè)的管理層首先羅列出現(xiàn)在和未來(lái)的企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)列圖，各部門詳細(xì)列出自己部門的管理要求，直至都小組等個(gè)級(jí)別環(huán)節(jié)，再統(tǒng)一整理改善。當(dāng)然建議后期交給軟件公司再重新溝通至少兩遍以上方能確認(rèn)。涵湛軟件在調(diào)研階段很大一部分工作是這個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)的預(yù)算（資金承受能力）

 企業(yè)信息化成本其實(shí)很高，不光光只是購(gòu)買一套軟件的事情，這里有包括服務(wù)成本、系統(tǒng)的維護(hù)成本、各類集成成本、業(yè)務(wù)調(diào)整成本、人員變動(dòng)成本、完善經(jīng)營(yíng)提成成本等等，所以企業(yè)在這幾個(gè)方面都要考慮。

三、如何選擇軟件供應(yīng)商

企業(yè)選擇軟件基本是三種方法：自主研發(fā)設(shè)計(jì)、委外開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)成熟產(chǎn)品，那么下面我們逐一介紹下這三種的優(yōu)缺點(diǎn)。

另外選擇好的供應(yīng)商要注意以下幾個(gè)方面：

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