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杭州涵湛軟件有限公司——經(jīng)營(yíng)進(jìn)銷(xiāo)存，生產(chǎn)計(jì)劃管理， 杭州ERP系統(tǒng) ，ERP軟件，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理軟件等項(xiàng)目支持。

我們做任何事情，都是為了得到一個(gè)結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中，一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟，也就是“四到”，知到，悟到，做到和得到。

比如很多人有這樣的體驗(yàn)，多年以前有人跟自己說(shuō)過(guò)一句話(huà)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得不以為然，也沒(méi)放在心上，多年以后再回想那句話(huà)，就問(wèn)自己，“當(dāng)時(shí)怎么就沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去呢？”可見(jiàn)多年以前知道的東西，往往要到多年以后才會(huì)悟到。

悟的過(guò)程，首先是一個(gè)思考的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)人生歷練的過(guò)程。有一首歌名叫《領(lǐng)悟》，佛家非常強(qiáng)調(diào)悟，有“當(dāng)下頓悟”之說(shuō)，可見(jiàn)悟到是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 也正因知道和悟到的重要性，古圣先賢們就強(qiáng)調(diào)要讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，識(shí)萬(wàn)個(gè)人，都是為了增長(zhǎng)知識(shí)，縮短悟到的時(shí)間。悟到以后，如果還有時(shí)間有能力去做到，當(dāng)然可以得到同樣的結(jié)果。然而如果悟到以后，已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有能力去做到，那么就當(dāng)然得不到想要的結(jié)果。

其實(shí)企業(yè)的杭州ERP系統(tǒng)項(xiàng)目也要走“四到”的過(guò)程。首先要知道。作為一個(gè)企業(yè)高層，如果不知道ERP能解決哪些問(wèn)題、是怎樣解決問(wèn)題的，也不知道ERP能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的好處，那么后面的“三到” 就不會(huì)發(fā)生。遺憾的是，現(xiàn)在的高層領(lǐng)導(dǎo)都很忙，很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)，或者抽時(shí)間參加ERP培訓(xùn)，所以對(duì)ERP的了解不多，即使了解一些，可能也是片面的。

所以高層領(lǐng)導(dǎo)不但要靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)，還要多思考，多參觀優(yōu)秀企業(yè)的做法，以縮短悟的時(shí)間，也就是盡快意識(shí)到ERP作為企業(yè)管理的發(fā)動(dòng)機(jī)是必不可少的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果總是依據(jù)現(xiàn)有的知識(shí)水準(zhǔn)，在現(xiàn)有的管理模式下轉(zhuǎn)圈，那么是很難有所突破的。

現(xiàn)在很多企業(yè)之所以還沒(méi)有實(shí)施杭州ERP系統(tǒng)，還在猶豫，還在徘徊，有兩個(gè)主要原因：一個(gè)是不知道，第二個(gè)，雖然知道了杭州ERP系統(tǒng)是一個(gè)好東西，但是還沒(méi)有悟到，覺(jué)得杭州ERP系統(tǒng)是可有可無(wú)的。

企業(yè)實(shí)施ERP，就是一個(gè)“做”的過(guò)程，但還不能稱(chēng)之為“做到”，只有把杭州ERP管理軟件實(shí)施好用好了，才能稱(chēng)之為做到，只有“做到”了，我們才能“得到”結(jié)果，也就是提高工作效率和提升企業(yè)效益。

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